Et projekt med Pilegaard Planlægning vil typisk bestå af en kombination af forskellige typer af ydelser. Selvom ethvert projekt må ses som en helhed vil enkeltelementer, som beskrevet i det følgende, ofte indgå.

I analysefasen klarlæges formålet med projektet. Der fokuseres på de for virksomheden værdiskabende processer og de rammer, hvorunder resultaterne skal anvendes - uden at glemme at disse rammer ikke altid er absolutte.

Afhængigt af projektets type kan der f.eks. blive tale om udvikling og anvendelse af metoder indenfor optimering, simulering og statistik.

Pilegaard Planlægning kan også udvikle eller deltage i udviklingen af prototyper, der illustrerer anvendeligheden af de udviklede metoder. Dette vil ofte være tilfældet før større systemer implementeres i virksomheden.

Ved den endelige implementering kan Pilegaard Planlægning også tilbyde hjælp som projektleder. Der lægges her vægt på effektivitet, smidighed og kommunikation med alle relevante aktører (herunder brugere, systemudviklere og beslutningstagere).

Et vigtigt element ved Pilegaard Planlægnings deltagelse i projekter er at virksomheden tilføjes blivende kompetence og i alle projektets faser vil både Pilegaard Planlægnings og virksomhedens bidrag blive fastlagt for at sikre dette mål.